Employer Branding in der Tiermedizin

Der Begriff „Employer Branding“ (EB) kennzeichnet generell den Aufbau und die Pflege einer Arbeitgebermarke für das jeweilige Unternehmen. EB beschreibt alle Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreifen kann, um sich gegenüber potenziellen Bewerber:innen als attraktiver Arbeitgeber darzustellen. Employer Branding übersetzt sich aus dem Englischen in das deutsche Wort „Arbeitgebermarkenbildung“ (Kriegler, 2018).

Das Thema EB hat in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen, da das Angebot an Arbeitskräften die Nachfrage nicht decken kann. So werden qualifizierte Fachkräfte für Arbeitgeber:innen immer attraktiver (BRUCH ET AL., 2019). Die dadurch entstehende Kluft am Arbeitsmarkt stellt vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen, wie Tierarztpraxen, Tierkliniken und Ämter der Veterinärverwaltung sowie die veterinärmedizinische klinische Forschung eine große Herausforderung dar.

Wie können Tiermediziner:innen EB nutzen?

Eine der wichtigsten Aufgaben derzeit ist es, neue Mitarbeiter:innen zu finden, die möglichst gut zu den Anforderungen der jeweiligen Praxis/Klinik passen und lange dort verbleiben sollen. Somit müssen Tierkliniken und -arztpraxen ihre eigene Positionierung auf dem Arbeitsmarkt analysieren und ggf. verbessern, um die richtigen Kandidat:innen von sich überzeugen zu können (WILBERS, 2018). Hier gilt es zu beantworten: Wer sind wir und was unterscheidet uns von der Konkurrenz? Ziel soll es sein, für Arbeitnehmer nachhaltig Anreize zu schaffen, so dass diese vor allem weiterhin in der kurativen Tiermedizin tätig sein möchten. Diese Anreize müssen über eine Arbeitgebermarke glaubwürdig und authentisch nach innen und außen kommuniziert werden. Wer davon nicht überzeugt ist, wird im Wettbewerb um erforderliche Talente den Kürzeren ziehen (KÜNZEL, 2013).

Grundsätzlich ist das Arbeitgeberimage der Tiermedizin-Branche nach außen geprägt durch schlechte Arbeitsbedingungen sowie ‚unangemessene‘ Bezahlung (im Vergleich zu anderen Branchen und zum Aufwand des Studiums) und zu unflexible Arbeitszeitmodelle. Dieses Image und die vielfache Bestätigung der Punkte in den ersten Arbeitsverhältnissen führen dazu, dass viele jungen Kolleg:innen nach dem Studium nicht mehr in die kurative Tiermedizin wollen - oder nach nur wenigen Jahren im Job die Branche verlassen (Viefhues, 2021). Dieser Trend ist als höchst problematisch anzusehen, da der Nachwuchsmangel die meisten (wenn nicht sogar alle) Praxen und Kliniken betrifft. Jedoch gibt es mittlerweile einige in der Branche, die umdenken. Es gibt Arbeitgeber:innen, die sich bewusst mit dem Wohlergehen Ihrer Mitarbeiter:innen auseinandersetzen und gleichzeitig das Thema Mitarbeitergewinnung und -bindung als höchst relevant einstufen.

Schritt in die richtige Richtung

Ich bin der Meinung, dass dies der erste Schritt in die richtige Richtung ist. Auch bin ich der Meinung, dass eine authentische Kommunikation der Werte eines Unternehmens unabdingbar ist, um potentiellen Bewerbern von Anfang an zu zeigen, wie beispielsweise das Team so ‚tickt‘ – und wo ist das (neben den sozialen Medien & einer Karriereseite) besser möglich als auf einer Jobmesse – live und in Farbe? Aus diesem Grund werde ich auf der Career Corner beim Leipziger Tierärztekongress einen Workshop zum Thema Employer Branding geben. Für jeden der nicht vor Ort sein kann, beantworte ich gerne alle Fragen zu dem Thema auch per Mail oder telefonisch.

Literatur

Bogner, A., Littig, B. & Menz, W. (Hg.). (2009). Experteninterviews: Theorien, Methoden, Anwendungsfelder (3., grundlegend überarbeitete Auflage). VS Verlag für Sozialwissenschaften.

Bruch, Heike, Färber, Jessica & Fischer, J. A. (2015). Arbeitgeberattraktivität: von innen betrachtet – eine Geschlechter- und Generationenfrage. top job-Trendstudie, 3–49.

Immerschitt, W. & Stumpf, M. (2019). Employer Branding für KMU: Der Mittelstand als attraktiver Arbeitgeber (2. Aufl. 2019). Springer Fachmedien Wiesbaden. http://dx.doi.org/10.1007/978-... https://doi.org/10.1007/978-3-...

Künzel, H. (2013). Erfolgsfaktor Employer Branding: Mitarbeiter binden und die Gen Y gewinnen. Erfolgsfaktor Serie. Springer Gabler. http://dx.doi.org/10.1007/978-... https://doi.org/10.1007/978-3-642-40535-8.

Viefhues, L-M. (2021). Employer Branding in der Tiermedizin. Wie sieht die Zufriedenheit in den Praxen und Kliniken in Europa aus? Ergebnisse aus Umfragen in Deutschland, Österreich, den Niederlanden, Spanien und Schweden.

Wilbers, M. (2018). Employer Branding-Projekte erfolgreich gestalten: Ein praxisorientierter Leitfaden zur Entwicklung einer Arbeitgebermarke. Springer Gabler. http://dx.doi.org/10.1007/978-...